Libertad Digital SA es inviable con Losantos y sin LosantosLuis Bru.
Libertad Digital SA, de la que dependen el digital Libertad Digital y Es. Radio, es por completo inviable. He aquí los datos concluyentes:
Gastos en personal 2015: 5.164.718,36
Personal: 2011: 98; 2014: 125; 2015: 133; 2018: 144.
Contrato fijo: 92,48%. Contrato eventual: 7,51%
Gasto en subcontratación: 4.953.254,31
Pérdidas2012: 5.836.225,90
2013: 1.075.725,67
2016: 733.053
2017: 302.519,37
Activos ficticios:Libertad Digital SA contabiliza como activos deudas de las otras empresas del Grupo por 3.589.466,75
Esas empresas no tienen prácticamente actividad por lo que las deudas son incobrables
Cronos Producciones Multimedia SL (con 8 empleados), Libertad Digital Publicidad y Marketing SL (2 empleados), Libertad Digital TV (1 empleado).
Libertad Digital SA tiene inversiones a largo plazo –ha comprado participaciones de las otras empresas- de 3.351.937,86 euros y a corto plazo en las otras empresas del Grupo de 237.528,89. Al tiempo tienen deudas a largo plazo de 1.494.201,61 y a corto plazo de 602.026,61.
Esta práctica, legal, es general en las empresas del Grupo que constituyen “un castillo de naipes” que “plantean dudas sobre la cuenta de resultados de Libertad Digital SA”.
Libertad Digital TV, que ahora mismo sólo es la arrendataria de la licencia de TDT, tiene también un alto nivel de inversiones en empresas del Grupo. A largo plazo: 1.613.764,3 y a corto plazo: 1.170.473,08. También tiene deudas sólo a largo plazo: 1.209.574,51.
Libertad Digital Publicidad y Marketing SL tiene inversiones a largo plazo por valor de 1.288.477,66 y deudas a largo plazo por 287.520,33 y a corto de 506.006,98.
Cronos Producciones Multimedia SL tiene inversiones a largo plazo en empresas del Grupo por valor de 196.840,64 eros y a corto plazo, por 674.331,41. También tiene contraídas deudas con las otras empresas por 33.756,53 euros a largo plazo y 443.651,96 a corto.
Otro activo ficticio:Contabiliza activo por impuesto diferido: 2.987.546,39 euros
Alto nivel de morosidad: contabiliza 2.285.586,01 en deudas a su favor por ventas y préstamos de servicios
Conclusiones:1.- Empresa muy personalizada: cualquier avatar relativo a Federico Jiménez Losantos la terminaría de hundir. Elevada edad, salud deficiente. No es viable con Losantos, no es viable sin Losantos. No es viable en ningún caso.
2.- Descapitalizada en cuanto a talento e iniciativa. Tendencia al amiguismo y la mediocridad, sin criterios racionales.
3.- Estructura inviable: La suma de gasto de personal más subcontratación es excesiva.
4.- Mala gestión: A pesar de sus cuantiosas pérdidas, ha seguido aumentando personal. Precisaría un ERE brutal.
5.- Agujero por definir: la maraña contable creada entre las empresas del Grupo con préstamos contabilizados como activos ficticios, más el impuesto diferido y la alta morosidad, hacen que el agujero económico esté por definir.
6.- Posible delito de administración desleal en los gestores.
7.- Ausencia total de Plan de Empresa: Federico Jiménez Losantos habla de la comercialización de podcast, lo que ya se hace con ingresos mínimos
Escándalo: Losantos ha despilfarrado el dinero de los accionistas en sus amigos
