LAS ASESORÍAS DE URDANGARÍN
por Iñaki Anasagasti
Hay noticias efímeras que de repente aparecen y de repente también, desaparecen. Una de ellas es la que apareció el sábado 18 de febrero en El Mundo. Se refiere a Iñaki Urdangarín pero lo novedoso fue la crítica del PSOE. No está mal. Como se ve el presidente balear Matas por hacer la pelota a la Casa Real dispara con pólvora del rey. No por ello deja de ser todo un abuso, puede que legal, pero también un claro caso de tráfico de influencias.
El Gobierno balear pagó a Iñaki Urdangarín 100.000 euros (unos 17 millones de pesetas) de dinero público para que montara el gabinete de prensa del foro de Turismo y Deporte que organizó en Palma durante apenas tres días.
Esta cantidad forma parte de los 1,2 millones de euros que destinó el Ejecutivo balear a sufragar el denominado Fórum Illes Balears, que se celebró el pasado mes de noviembre bajo la dirección del marido de la Infanta Cristina.
El evento corrió a cargo del Instituto Nóos, entidad que preside el duque de Palma y que se dedica, según reza su página web, “a investigar procesos de formulación e implementación de estrategias de patrocinio, mecenazgo y responsabilidad social”.
Sólo para coordinar las relaciones con los medios de comunicación. Nóos creó la figura de una “directora de comunicación” a la que se le abonaron 25.000 euros; la de un “responsable de relación con la prensa”, que cobró 15.000 euros; así como la de un “director de publicaciones”, que recibió por su trabajo 40.000 euros.
No obstante, y a pesar de la existencia de estos puestos, la entidad dirigida por Urdangarín recurrió a los servicios de un gabinete de prensa externo, a cuya contratación se destinaron un total de 20.000 euros. Estos son sólo algunos ejemplos del desglose de los gastos que acarreó una iniciativa que el propio duque de Palma ya ha anunciado que se repetirá el próximo 21 de noviembre en Mallorca.
A la vista del contenido del convenio suscrito entre el Gobierno balear y el Instituto Nóos, el PSOE ha acusado públicamente el Ejecutivo que preside Matas de “gestionar pésimamente los recursos públicos”; pero también de recurrir a la mencionada entidad para organizar el ciclo de conferencias “por orden directa de Jaume matas”.
No en vano, la figura legal escogida para plasmar el acuerdo por escrito ha sido el convenio, lo cual ha permitido al Gobierno de las Islas sortear el concurso público y poder adjudicar a dedo la iniciativa al Instituto Nóos.
En la lista de gastos se contemplan también 120.000 euros para pagar a los ponentes de las jornadas: 90.000 en concepto de “acuerdos de investigación con universidades”; y 35.000 a la “investigación sobre la red de regiones”. A estas partidas hay que sumar 5.000 euros para pagar abogados, 30.000 para el “diseño y la construcción de muebles” y 50.000 euros para la “subcontratación de los equipos técnicos y audiovisuales”. Asimismo, 46.000 se emplearon en la edición de unos libros sobre las jornadas. Así, hasta sumar 1,2 millones de euros públicos gastados en apenas tres días, entre los pasados 22 y 25 de noviembre.
El Gobierno balear, a través del consejero de Turismo, Joan Flaquer, aseguró ayer que “ninguno de los pagos efectuados ha sido irregular” y pide “paciencia para ver los frutos de esta iniciativa”.
Ezquerra Unida-Els Verds acusó a Iñaki Urdangarín de “utilizar su relación con la Casa Real en beneficio de una entidad privada”, una conducta que esta formación política califica de “poco ética”. “Emplea su nombre y la influencia que le da pertenecer a la Familia Real en beneficio de una institución privada, el Instituto Nóos, especializado en desarrollar actividades relacionadas con las administraciones públicas”.
Toda esta denuncia no apareció en ningún medio audiovisual, ni en las tertulias al uso. No me extraña que siga siendo la monarquía la institución más valorada. Así cualquiera.
LOS NEGOCIOS DEL URDANGA
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Troupe
Los negocios del ‘yernísimo’ Jaime Peñafiel
La pasada semana el PSOE denunció al Ejecutivo balear, que gestionó, de forma irregular, 1,2 millones de euros públicos
—200 millones de las antiguas pesetas— en la organización, por parte de una empresa —Noos, de Iñaki Urdangarín—, de un congreso internacional sobre turismo y deporte, celebrado el pasado mes de noviembre en Palma de Mallorca.
Presuntamente, la empresa propiedad del esposo de la infanta Cristina y el yernísimo de S. M. el Rey, pudo llevarse la parte del león.
No me gustaría que quedara la menor duda de que lo de Cristina e Iñaki fue una gran historia de amor que, después de más de ocho años se mantiene sin que la convivencia, tan negativa a veces, haya afectado a los sentimientos de la pareja. Por el contrario, los ha hecho más sólidos y profundos. A la vista está. Cuatro hijos demuestran que el consorte sigue amando a la infanta.
Tampoco me gustaría que se dudara de las virtudes de Urdangarín, que siguen adornando su vida de hombre independiente, pacífico, coherente, disciplinado, religioso, detallista, ordenado, positivo, limpio y alegre; lo que muchos desconocen de la vida de Iñaki Urdangarín es que siempre ha sido un hombre ambicioso. Económicamente hablando.
En los ocho años que lleva casado con la infanta se ha convertido en multimillonario en euros. Tantos millones como para adquirir el año 2005 un palacete en la residencial y exclusiva zona barcelonesa de Pedralbes, por el que pagó 6 millones de euros, casi 1.000 millones de las antiguas pesetas. Más los 600-700 que se está gastando en su restauración.
Él, que cuando contrajo matrimonio con la hija de Su Majestad ganaba 60.000 euros al año (10 millones de las antiguas pesetas), importe de su ficha anual como jugador de balonmano del F. C. Barcelona más las primas de la selección nacional.
Por su parte, los ingresos de Cristina eran de 1.700 euros mensuales. Con estos mimbres económicos mal podía hacerse el milagro del cesto del palacio en Pedralbes.
Repasando la lista de cualidades con la que está dotado Iñaki, no figura entre ellas la de la sinceridad. Nunca comprenderé por qué negó la compra de tal inmueble cuando El Periódico de Catalunya y este columnista, en el programa de María Teresa Campos, había dado la noticia. Cada uno según sus fuentes.
La mía era de primera: se trataba de un primo notario en Barcelona que conocía la historia con todo detalle, ya que a él le habían ofrecido antes que a Iñaki dicho palacete.
El yernísimo lo negó con todo cinismo. Días después la revista Hola, de Eduardo Sánchez Junco, publicaba un amplio reportaje de varias páginas en color de todas y cada una de las habitaciones; por cierto, en estado deplorable.
A diferencia de Jaime, el otro yernísimo, que se contenta con media docena de consejos de administración, de dinero de empresas privadas, a Iñaki Urdangarín le van los negocios a través de empresas de dinero público.
Lo que más ha escandalizado de esta nueva faceta del consorte es que parece haber olvidado que su posición, más que con privilegios, debe ser una servidumbre. Posición en la que, necesariamente, para vivir necesita trabajar. Trabajo sí, negocios no.
Desde hace tiempo el ex jugador de balonmano se dedica a sacar partido de su condición de yerno real”, escribía Vera Castelló en la revista El Siglo, en el numero del 27 de junio del 2005. “Los duques de Palma siempre han sido discretos y sencillos. Una pareja modélica; sin duda, los familiares reales que menos daban que hablar”.
Si con estas palabras se estaba refiriendo el articulista al pobre Jaime Marichalar, en su defensa tengo que alegar que, económicamente hablando, es mucho más inofensivo y menos peligroso que su concuñado.
En febrero del 2004, dos vicepresidentes del COE, Juan Álvarez, de la Federación Motociclista, y Rafael Blanco, de la de Natación, pidieron que fuera incompatible el cargo de Urdangarín en el COE con sus negocios, reclamando explicaciones a sus actividades.
Por otro lado, el que fue anterior secretario de Estado para el Deporte, Juan Antonio Gómez Angulo, declaraba que “habrá que seguir el código ético aconsejando que las incompatibilidades de Urdangarín en el COE se miraran por el mismo rasero que las de todo el mundo”.
No hay la menor duda de lo peligroso que puede ser para el consorte de la infanta simultanear cargos directivos del COE (acabará siembro presidente del COI como Samaranch) con sus obligaciones como miembro de la Casa Real y los intereses de sus numerosas empresas.
Preguntaba El Mundo en un editorial titulado “La doble incompatibilidad moral de Iñaki Urdangarín”: ¿“Hubiera llegado tan lejos y tenido tanto si antes no hubiera contraído matrimonio con la infanta Cristina?”.
Pues eso, un problema de moralidad. Lo que siempre digo y repito: trabajo sí, negocios no.
La pasada semana el PSOE denunció al Ejecutivo balear, que gestionó, de forma irregular, 1,2 millones de euros públicos
—200 millones de las antiguas pesetas— en la organización, por parte de una empresa —Noos, de Iñaki Urdangarín—, de un congreso internacional sobre turismo y deporte, celebrado el pasado mes de noviembre en Palma de Mallorca.
Presuntamente, la empresa propiedad del esposo de la infanta Cristina y el yernísimo de S. M. el Rey, pudo llevarse la parte del león.
No me gustaría que quedara la menor duda de que lo de Cristina e Iñaki fue una gran historia de amor que, después de más de ocho años se mantiene sin que la convivencia, tan negativa a veces, haya afectado a los sentimientos de la pareja. Por el contrario, los ha hecho más sólidos y profundos. A la vista está. Cuatro hijos demuestran que el consorte sigue amando a la infanta.
Tampoco me gustaría que se dudara de las virtudes de Urdangarín, que siguen adornando su vida de hombre independiente, pacífico, coherente, disciplinado, religioso, detallista, ordenado, positivo, limpio y alegre; lo que muchos desconocen de la vida de Iñaki Urdangarín es que siempre ha sido un hombre ambicioso. Económicamente hablando.
En los ocho años que lleva casado con la infanta se ha convertido en multimillonario en euros. Tantos millones como para adquirir el año 2005 un palacete en la residencial y exclusiva zona barcelonesa de Pedralbes, por el que pagó 6 millones de euros, casi 1.000 millones de las antiguas pesetas. Más los 600-700 que se está gastando en su restauración.
Él, que cuando contrajo matrimonio con la hija de Su Majestad ganaba 60.000 euros al año (10 millones de las antiguas pesetas), importe de su ficha anual como jugador de balonmano del F. C. Barcelona más las primas de la selección nacional.
Por su parte, los ingresos de Cristina eran de 1.700 euros mensuales. Con estos mimbres económicos mal podía hacerse el milagro del cesto del palacio en Pedralbes.
Repasando la lista de cualidades con la que está dotado Iñaki, no figura entre ellas la de la sinceridad. Nunca comprenderé por qué negó la compra de tal inmueble cuando El Periódico de Catalunya y este columnista, en el programa de María Teresa Campos, había dado la noticia. Cada uno según sus fuentes.
La mía era de primera: se trataba de un primo notario en Barcelona que conocía la historia con todo detalle, ya que a él le habían ofrecido antes que a Iñaki dicho palacete.
El yernísimo lo negó con todo cinismo. Días después la revista Hola, de Eduardo Sánchez Junco, publicaba un amplio reportaje de varias páginas en color de todas y cada una de las habitaciones; por cierto, en estado deplorable.
A diferencia de Jaime, el otro yernísimo, que se contenta con media docena de consejos de administración, de dinero de empresas privadas, a Iñaki Urdangarín le van los negocios a través de empresas de dinero público.
Lo que más ha escandalizado de esta nueva faceta del consorte es que parece haber olvidado que su posición, más que con privilegios, debe ser una servidumbre. Posición en la que, necesariamente, para vivir necesita trabajar. Trabajo sí, negocios no.
Desde hace tiempo el ex jugador de balonmano se dedica a sacar partido de su condición de yerno real”, escribía Vera Castelló en la revista El Siglo, en el numero del 27 de junio del 2005. “Los duques de Palma siempre han sido discretos y sencillos. Una pareja modélica; sin duda, los familiares reales que menos daban que hablar”.
Si con estas palabras se estaba refiriendo el articulista al pobre Jaime Marichalar, en su defensa tengo que alegar que, económicamente hablando, es mucho más inofensivo y menos peligroso que su concuñado.
En febrero del 2004, dos vicepresidentes del COE, Juan Álvarez, de la Federación Motociclista, y Rafael Blanco, de la de Natación, pidieron que fuera incompatible el cargo de Urdangarín en el COE con sus negocios, reclamando explicaciones a sus actividades.
Por otro lado, el que fue anterior secretario de Estado para el Deporte, Juan Antonio Gómez Angulo, declaraba que “habrá que seguir el código ético aconsejando que las incompatibilidades de Urdangarín en el COE se miraran por el mismo rasero que las de todo el mundo”.
No hay la menor duda de lo peligroso que puede ser para el consorte de la infanta simultanear cargos directivos del COE (acabará siembro presidente del COI como Samaranch) con sus obligaciones como miembro de la Casa Real y los intereses de sus numerosas empresas.
Preguntaba El Mundo en un editorial titulado “La doble incompatibilidad moral de Iñaki Urdangarín”: ¿“Hubiera llegado tan lejos y tenido tanto si antes no hubiera contraído matrimonio con la infanta Cristina?”.
Pues eso, un problema de moralidad. Lo que siempre digo y repito: trabajo sí, negocios no.
![[smilie=to funny.gif]](./images/smilies/funny.gif "juas juas")
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Troupe
Troupe escribió:Los negocios de Iñaki Urdangarín
por Jaime Peñafiel
http://www.latardeconcristina.es/index.php/latarde/escuchar/los_negocios_de_inaki_urdangarin/
aclaro que he puesto esto para demostrar la falta de credibilidad de este señor, dizque periodista, cuando le niega la posibilidad a uno pero justifica hasta la náusea todo lo de Marichalar (tela marinera... otro día).
Animaros poned todo lo de los adosados Urdangas y Marichas, no os cortéis porque ahí sí que hay tela de la cortar que cortar.
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Inka
Urdangarín: de deportista a la élite de negocios por la vía de la Aristocracia
FAMILIA REAL | LA EMPRESA DEL CONSORTE
Urdangarin, ¿relaciones públicas?
De deportista de elite a hombre de negocios. Iñaki Urdangarin, duque de Palma, ha creado con su esposa, la Infanta Cristina, la sociedad Namaste 97. La pareja, que vive en Barcelona, ha domiciliado la empresa en la ciudad próxima de Esplugues de Llobregat.
Los amantes del montañismo y, en especial, del Himalaya saben que Namaste
sería traducible por «los caminos de la vida». En nepalí, la palabra, que
algunos traducen como hola, sirve para todo tipo de saludos.
La sociedad, como adelantaba el Confidencial.com, se constituyó el 1 de
enero de 2002. El capital social asciende a 3.005,99 euros (desembolso
mínimo para constituir cualquier sociedad limitada, fórmula jurídica que
suelen revestir las sociedades patrimoniales). Iñaki y Cristina poseen 1.000
acciones cada uno. Sus hijos Juan y Pablo Nicolás tienen 500 títulos cada
uno. El administrador de la sociedad es el ex jugador de balonmano del Barça
y de la selección. El resto del capital, de 5,99 euros, es de Joan Cuscó,
consejero delegado de Octagon Esedos.
Todo indicaría que Namaste podría ser una sociedad patrimonial en
transparencia fiscal. Según el Registro Mercantil, su objeto social es
asesoramiento técnico en la elaboración de proyectos para la organización y
promoción de espectáculos deportivos y culturales, relaciones públicas y
asesoramiento técnico en proyectos de cooperación internacional. En general,
el objeto de las sociedades patrimoniales es la mera gestión del patrimonio
personal de sus socios y en ciertos casos son un instrumento eficaz para
acceder a ventajas fiscales.
Namaste 97 nace después de que Urdangarin fuera nombrado, en septiembre de
2001, director del área de planificación de desarrollo de Octagon Esedos.
Esta empresa está controlada por la multinacional norteamericana Octagon,
que se hizo con el 48,30% de Esedos en marzo de 2001. Entonces adquirió esta
participación a los dos socios fundadores, Joan Cuscó Carbó y Xavier
Bartrolí Trull, que se mantienen como consejeros delegados. Cada uno retuvo
el 12,93% de la sociedad resultante. El primero, además, está presente en la
empresa de nombre nepalí de Urdangarin.
El nombre del duque de Palma sonó hace meses como aspirante a presidir el
Comité Olímpico Español. Finalmente no pudo ser.Tras poner fin a una
brillante carrera como jugador de balonmano, Urdangarin se licenció en
Dirección de Empresas en el ESADE, figura en el consejo de administración de
varias revistas deportivas y ya entonces, por marzo pasado, se le atribuían
unos ingresos de 90.000 euros anuales. Una parte proviene de su cargo
directivo en Octagon Esedos, multinacional norteamericana dedicada a la
organización de espectáculos deportivos y que en 2001 facturó por valor de
9,5 millones de euros y tuvo un resultado positivo de 145.703,36 euros.
Hasta ahora, ni su participación en el mundo de los negocios ni la del
esposo de la Infanta Elena, Jaime de Marichalar (sentado en el consejo de
administración de una cementera y directivo del Credit Suisse, entre otros
cargos), han provocado escándalo alguno. Con ellos no ha ocurrido hasta
ahora lo que en Inglaterra con Sophie Rhys-Jones, esposa del príncipe
Eduardo, que tuvo que abandonar su agencia de relaciones públicas tras unas
explosivas declaraciones mientras ejercía su trabajo.
En España, Octagon, responsable de la representación de los tenistas
Conchita Martínez y Tommy Robredo, tiene los derechos de la Federación
Española de Tenis. También tiene una gran implantación en el mundo del motor
(organiza los Campeonatos del Mundo y de España de trial indoor, el
Supercross de Madrid y el Gran Super Motard).Una filial suya es Motorpress
Ibérica, que controla el 70% del mercado de las revistas del sector
(Autopista, Automóvil, Motociclismo...).A través de las sociedades Beach
Soccer World Wide y Pro Beach Soccer (cuyo domicilio social es el mismo que
Namaste 97), Octagon organiza la Liga Mundial y la Liga Europea de fútbol
playa.
Con sede española en Sant Sadurní d'Anoia, la ciudad del cava, sus más
fieles patrocinadores son Coca Cola, El Corte Inglés, Telefónica, Vodafone,
Segura Viudas (del grupo Freixenet), Repsol y Madrid 2012.
http://www.elmundo.es/cronica/2002/371/1038215157.html
FAMILIA REAL | LA EMPRESA DEL CONSORTE
Urdangarin, ¿relaciones públicas?
De deportista de elite a hombre de negocios. Iñaki Urdangarin, duque de Palma, ha creado con su esposa, la Infanta Cristina, la sociedad Namaste 97. La pareja, que vive en Barcelona, ha domiciliado la empresa en la ciudad próxima de Esplugues de Llobregat.
Los amantes del montañismo y, en especial, del Himalaya saben que Namaste
sería traducible por «los caminos de la vida». En nepalí, la palabra, que
algunos traducen como hola, sirve para todo tipo de saludos.
La sociedad, como adelantaba el Confidencial.com, se constituyó el 1 de
enero de 2002. El capital social asciende a 3.005,99 euros (desembolso
mínimo para constituir cualquier sociedad limitada, fórmula jurídica que
suelen revestir las sociedades patrimoniales). Iñaki y Cristina poseen 1.000
acciones cada uno. Sus hijos Juan y Pablo Nicolás tienen 500 títulos cada
uno. El administrador de la sociedad es el ex jugador de balonmano del Barça
y de la selección. El resto del capital, de 5,99 euros, es de Joan Cuscó,
consejero delegado de Octagon Esedos.
Todo indicaría que Namaste podría ser una sociedad patrimonial en
transparencia fiscal. Según el Registro Mercantil, su objeto social es
asesoramiento técnico en la elaboración de proyectos para la organización y
promoción de espectáculos deportivos y culturales, relaciones públicas y
asesoramiento técnico en proyectos de cooperación internacional. En general,
el objeto de las sociedades patrimoniales es la mera gestión del patrimonio
personal de sus socios y en ciertos casos son un instrumento eficaz para
acceder a ventajas fiscales.
Namaste 97 nace después de que Urdangarin fuera nombrado, en septiembre de
2001, director del área de planificación de desarrollo de Octagon Esedos.
Esta empresa está controlada por la multinacional norteamericana Octagon,
que se hizo con el 48,30% de Esedos en marzo de 2001. Entonces adquirió esta
participación a los dos socios fundadores, Joan Cuscó Carbó y Xavier
Bartrolí Trull, que se mantienen como consejeros delegados. Cada uno retuvo
el 12,93% de la sociedad resultante. El primero, además, está presente en la
empresa de nombre nepalí de Urdangarin.
El nombre del duque de Palma sonó hace meses como aspirante a presidir el
Comité Olímpico Español. Finalmente no pudo ser.Tras poner fin a una
brillante carrera como jugador de balonmano, Urdangarin se licenció en
Dirección de Empresas en el ESADE, figura en el consejo de administración de
varias revistas deportivas y ya entonces, por marzo pasado, se le atribuían
unos ingresos de 90.000 euros anuales. Una parte proviene de su cargo
directivo en Octagon Esedos, multinacional norteamericana dedicada a la
organización de espectáculos deportivos y que en 2001 facturó por valor de
9,5 millones de euros y tuvo un resultado positivo de 145.703,36 euros.
Hasta ahora, ni su participación en el mundo de los negocios ni la del
esposo de la Infanta Elena, Jaime de Marichalar (sentado en el consejo de
administración de una cementera y directivo del Credit Suisse, entre otros
cargos), han provocado escándalo alguno. Con ellos no ha ocurrido hasta
ahora lo que en Inglaterra con Sophie Rhys-Jones, esposa del príncipe
Eduardo, que tuvo que abandonar su agencia de relaciones públicas tras unas
explosivas declaraciones mientras ejercía su trabajo.
En España, Octagon, responsable de la representación de los tenistas
Conchita Martínez y Tommy Robredo, tiene los derechos de la Federación
Española de Tenis. También tiene una gran implantación en el mundo del motor
(organiza los Campeonatos del Mundo y de España de trial indoor, el
Supercross de Madrid y el Gran Super Motard).Una filial suya es Motorpress
Ibérica, que controla el 70% del mercado de las revistas del sector
(Autopista, Automóvil, Motociclismo...).A través de las sociedades Beach
Soccer World Wide y Pro Beach Soccer (cuyo domicilio social es el mismo que
Namaste 97), Octagon organiza la Liga Mundial y la Liga Europea de fútbol
playa.
Con sede española en Sant Sadurní d'Anoia, la ciudad del cava, sus más
fieles patrocinadores son Coca Cola, El Corte Inglés, Telefónica, Vodafone,
Segura Viudas (del grupo Freixenet), Repsol y Madrid 2012.
http://www.elmundo.es/cronica/2002/371/1038215157.html
tampoco yo me puedo creer lo que hacen con Leti después de ver estas cosas, -
cielos
desolis escribió:Como ha dicho alguien arriba, que se aprovechen los consortes de los borboncitos pues vale, pero en el caso de Leti es toda la familia a ver como se colocan. Resulta ridiculo, da verguenza ajena y desprestigia a la monarquia.
es justamente al revés claro, la mini familia de Leti tiene los mismos trabajos y negocios que tenían antes. Los yernísimos urdi y mari son de vergüenza ajena, son unos vividores, ladrones y de echarles de comer aparte además de tener familias numerosísimas a las que colocar económicamente y que proteger con escoltas todos con nuestros impuestos (a esos sí que son ciento y la madre a repartir el pastel). y luego critican a Leti por repetir modelis.. o a su familia por estrenar un Varela en el bautizo
-
casareal.tv
Los fabulosos negocios de la familia Borbón
Indymedia Euskal Herria Sábado,2 de septiembre de 2006
Por Anti Borbones
Contra la monarquia borbónica en España.
A Jaime de Marichalar, esposo de la infanta Elena de Borbón, le acaban de nombrar miembro de la comisión ejecutiva de Portland Valderrivas. E Iñaki Urdangarín, marido de la infanta Cristina, asalariada de la Fundación La Caixa, ha sido fichado por la multinacional Interpublic. El vacío legal permite a los miembros de la familia real española trabajar en empresas privadas o montar negocios con ánimo de lucro. No les afecta el régimen de incompatibilidades.
El propio don Felipe de Borbón y Grecia, Príncipe de Asturias y heredero de la Corona de España, podría fundar una empresa con ánimo lucrativo. El vacío legal que hay en este país respecto a la participación de la realeza en sociedades privadas se lo permitiría. De momento, no lo ha hecho, pero miembros de la Casa Real, en concreto una de sus hermanas y sus cuñados, trabajan en empresas e instituciones financieras en las que su actividad y comportamiento hay que confiarlos al dictado de la ética y del sentido común, algo tan subjetivo como voluble.
A Jaime de Marichalar y Sáez de Tejada (Pamplona, 1963), cuarto de los seis hijos del conde de Ripalda, Amalio de Marichalar y Bruguera, y esposo de la infanta Elena de Borbón y Grecia, duquesa de Lugo, hija del rey Juan Carlos, le acaban de nombrar (el 31 del pasado mes de enero) miembro de la comisión ejecutiva de Portland Valderribas, empresa perteneciente a Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), presidida por Marcelino Oreja Aguirre. Desde marzo del año pasado era vocal de su Consejo de Administración.
Tras ser designado consejero, Marichalar comunicaba a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que poseía 1.000 acciones de Portland Valderribas. Además, preside la Fundación Winterthur, del grupo asegurador del mismo nombre, integrado en el grupo Crédit Suisse. Especializado en gestión de empresas y márketing, trabajó en el sector de mercados financieros de ámbito internacional, hasta que en enero de 1998 fue nombrado managing director senior advisor (director gerente) de Crédit Suisse First Boston en Madrid.
La infanta Cristina de Borbón y Grecia (Madrid, 1965), hija menor de los Reyes de España y duquesa de Palma de Mallorca, licenciada en Ciencias Políticas y máster en Relaciones Internacionales, trabaja como autónoma, desde 1992, en la Fundación La Caixa, de la entidad financiera del mismo nombre. Su esposo, Iñaki Urdangarín Liebaert (Zumárraga, Guipúzcoa, 1968), licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por el Esade, se retiró del balonmano profesional en marzo de 2001 y, al mes siguiente, fue nombrado miembro del Comité Olímpico Español.
En enero de este año, Urdangarín fue contratado como director de Planificación y Desarrollo por la empresa Octagon Esedos, SL, presidida por Francisco Javier Bartroli Trull, la división de márketing de la multinacional Interpublic. Como consejero de Octagon Esedos figura José Luis Samaranch Sáenz de Buruaga, consejero delegado de Motorpress Ibérica y pariente lejano de Juan Antonio Samaranch, que fue presidente del Comité Olímpico Internacional y presidente de La Caixa.
En contra de lo que sucede en otras monarquías europeas, en la española se desconocen, tanto la fortuna privada del Rey, como los negocios que tiene o empresas en las que participa, si es que existen, aunque alguna vez haya trascendido algo al respecto a la opinión pública. Según la prestigiosa revista norteamericana Forbes, la familia real de Europa más rica es la holandesa, con un patrimonio (propiedades y negocios) estimado en 4.520 millones de euros (752.000 millones de pesetas), un 26,6% más que la Casa Real británica. La revista Eurobusiness aprecia la fortuna (sexta en Gran Bretaña) de Isabel II en 2.855 millones de euros (475.000 millones de pesetas).
Ni siquiera se sabe, al menos oficialmente, si los miembros de la familia real española cobran un sueldo, directa o indirectamente, de la asignación que La Zarzuela recibe de los Presupuestos del Estado, que para este año 2002 asciende a 6,98 millones de euros (1.161 millones de pesetas), 8 veces menos que la asignación estatal de la familia real británica. Según dispone del artículo 65 del Título II de la Constitución, el Rey "distribuye libremente" dicha cantidad, cuyo fin es "el sostenimiento de su Familia y Casa".
Ante ese panorama, algo más nítido en otras monarquías europeas, como la familia real británica, especialmente después de los escándalos de carácter económico que ha protagonizado (ver recuadro), ¿se deben regular las actividades privadas, concretamente las empresariales, de los miembros de la Casa Real española?
Algunos juristas, en línea con la postura que mantiene Carlos de Inglaterra, Príncipe de Gales, en relación con su familia, sostienen que la dedicación de los miembros de la realeza debería estar limitada a actos oficiales y tareas institucionales. Otros son partidarios de que se establezca algún tipo de incompatibilidad que evite sospechas y situaciones incómodas. Y no falta quien aboga por la libre actividad, según la conciencia de cada cual. Pero los consultados prefieren guardar el anonimato.
¿Y qué opinan los políticos? De izquierda a derecha, las respuestas son menos, digamos, comprometidas. Y es que el asunto parece delicado, cuando no tabú. Luis Carlos Rejón, miembro de IU en las comisiones Constitucional y de Justicia Interior del Congreso, es tajante y claro: "Sí, por supuesto, como cualquier persona que reciba dinero del erario público". En el Grupo Parlamentario Socialista, cuyo portavoz es Jesús Caldera, se considera que no es un tema para abordar ahora. No están ni a favor ni en contra, simplemente "no lo tenemos en la agenda como asunto prioritario". Luis de Grandes, portavoz del Grupo Parlamentario del PP, prefiere no opinar y se remite al Título II de la Constitución, que trata de La Corona. Y Xavier Trías, de CiU, ni se manifiesta.
El caso es que, según ha podido saber esta revista, la Casa Real española tiene unas normas internas, no escritas, acerca de en qué negocios sus miembros pueden invertir y dónde no, en qué empresas pueden estar y en cuáles no. Un sistema que hasta hora les ha funcionado.
NOBLEZA Y NEGOCIOS
"Los nombres no dan de comer", afirmaba recientemente Luis Alfonso de Borbón Martínez-Bordiú, duque de Anjou y jefe de la casa borbónica en Francia. Se refería a los títulos nobiliarios. Lleva razón. Hoy, la nobleza, salvo excepciones, ya no tiene en las tierras y vasallos su sustento y renta. Se ha incorporado a la vida real del país. Unos son asalariados, independientemente del cargo que ocupen; otros ejercen una profesión liberal y, los más, se han hecho empresarios, como muchos de los que llevan el apellido Borbón y de los que aquí se muestran algunos ejemplos.
Pilar de Borbón y Borbón
Inversión mobiliaria
Cannes (Francia), 1936. Hermana del Rey Juan Carlos y duquesa de Badajoz, viuda de Luis Gómez-Acebo y Duque de Estrada, vizconde de la Torre. Es presidenta y consejera delegada de Labiernag 2000, SA, sociedad de inversión mobiliaria de capital variable (simcav) de la que son consejeros sus hijos Bruno (Madrid, 1971) y Simonetta (Madrid, 1968). También es administradora única de Labiernag, SL, empresa de gestión y administración inmobiliaria con un capital social de 274.000 euros, y de San Jacobo, SL, y consejera de Plus Ultra Seguros, Plus Ultra Vida, de la agencia de viajes Boga, SA y de Vendome LG Ibérica. Bruno Gómez-Acebo y Borbón es, además, administrador único de Gómez Acebo Consultores Inmobiliarios, SL, sociedad constituida hace menos de un año con un capital social de 3.606 euros.
Carlos de Borbón-Dos Sicilias y Borbón-Parma
Dragados, Urbis y Cepsa
Lausanne (Suiza), 1938. Casado con Ana de Orléans. Licenciado en Derecho. Infante de España con tratamiento de Alteza Real, duque de Calabria, heredero del trono de Nápoles, descendiente de Alfonso XII y primo hermano del rey Juan Carlos. De formación profesional financiera (trabajó en el Chase Manhttan Bank, Banca Popular Peruana y Banco Nacional de México, y fundó Consorcio Hispano-Arábigo y Central Financiera de Expansión), es consejero y accionista de Grupo Dragados (10.000 acciones), Inmobiliaria Urbis (3.025 acciones), Cepsa (30.000 acciones),Viajes Marsans y de Sociedad Española del Acumulador Tudor, entre otras empresas. Además, preside la sociedad familiar Dehesa de la Higuera, SA, que, con un capital social de 60.101 euros, se dedica a la explotación y cultivo de fincas rústicas.
La actividad empresarial de su único hijo varón, Pedro Juan de Borbón-Dos Sicilias y Orléans (Madrid, 1968), duque de Noto (título siciliano), con estudios de Ingeniería de Montes, se centra en cuidar la finca familiar, La Toledana, en la provincia de Ciudad Real, y en la cinegética. Es administrador único de Perdicampo, SL y Agrocinegética Borbón, SL, ambas domiciliadas en Ciudad Real.
Teresa de Borbón-Dos Sicilias y Borbón-Parma
Vinos
Lausanne (Suiza), 1937. Duquesa de Salerno, hermana del duque de Calabria y prima hermana del rey Juan Carlos. Casada con Íñigo Moreno de Arteaga, marqués de Laula. Presidenta de San Dimas, SL, sociedad inmobiliaria con un capital social de 30.050 euros que administra su marido. Su hija Clara Moreno de Borbón (Madrid, 1971) es administradora única de Salubre Consulting, SL, dedicada al asesoramiento empresarial. Familia vinculada al mundo del vino, es propietaria de Bodegas Tarsus, en la Ribera del Duero. Otra empresa familiar es Navamayor, SA, en la que participa su hijo Rodrigo (Madrid, 1962), cuyo patrimonio son las 75 hectáreas donde se ubican las bodegas, en el municipio burgalés de Anguix.
Alfonso de Borbón y Escasany
Inmobiliarias
Madrid, 1945. Casado con María Luisa Yordi. Primo segundo del rey Juan Carlos. Su actividad empresarial se centra, básicamente, en el sector inmobiliario. Así, es presidente de Ahorro Familiar, SA, perteneciente al grupo asegurador AXA, de cuya filial Axa Aurora Ibérica es consejero; presidente ejecutivo de Ildefonso, SL y de Keka, SL, sociedad familiar de gestión y administración de la propiedad inmobiliaria con 110.473 euros de capital social; consejero delegado de Gilgamesh Inmoinversión, SL, encuadrada dentro de la también familiar Enkidu Inversiones, SL, que cuenta con un capital social de 5,52 millones de euros; consejero de ZRZ, SL (alquiler de bienes inmobiliarios). Asimismo, es presidente de Data Rent, SA, empresa dedicada al alquiler de equipos informáticos. Por su parte, su hijo Alfonso Nicolás de Borbón y Yordi ( 1973) está volcado hacia las nuevas tecnologías. Es presidente de Servicios Integrales de Informática y Comunicaciones, SA, sociedad que cuenta con un capital social de 256.030 euros, y consejero de Teleconnect Comunicaciones, SA.
Francisco de Borbón y Escasany
Ahorro Familiar
Madrid, 1943. Duque de Sevilla. Licenciado en Económicas. Casado en primeras nupcias con Beatriz von Hardenberg, su actual y tercera esposa es María de los Ángeles Vargas-Zúñiga. Es primo segundo del rey Juan Carlos y hermano del anterior, con quien comparte puestos ejecutivos y vocalías en los consejos de administración de las empresas familiares. Además, es consejero delegado de Ahorro Familiar; presidente de Internacional de Equipos Médicos (270.000 euros de capital social) y de Vapor, SA, dedicada al comercio de maquinaria y equipos industriales; y administrador único de Compañía Médica y Educacional de Sevilla, SA (venta de productos sanitarios y 962.000 euros de capital social) y de Kingnoi, SA (gestión y administración inmobiliaria), y principal accionista de Polaris Inversiones Inmobiliarias y Financieras, SL.
Inició su trayectoria profesional en 1973 como director del banco de negocios londinense Hill Samuel and Co. Limited, desempeñando posteriormente los cargos de presidente y director general del Miami National Bank y presidente Cannon Group Iberoamérica. Su hija Olivia de Borbón y Hardenberg (Londres, 1974), considerada como la modelo de la nobleza española, es embajadora de la firma de joyería Chaumet.
Luis Alfonso de Borbón Martínez-Bordiú
La banca
Madrid, 1974. Licenciado en Ciencias Empresariales y máster en Finanzas. Bisnieto de Alfonso XIII y de Francisco Franco, en España no tiene títulos nobiliarios, pero sí el trato de Alteza. En Francia es duque de Touraine y es considerado como duque de Anjou y heredero del trono galo. Reinaría con el nombre de Luis XX. Su sueño, dice, no es llegar a ser rey del país vecino, sino hacer carrera dentro de un gran grupo bancario. Comenzó en 1997 como asesor de inversiones en BSN Banif (Grupo Santander Central Hispano), para pasar luego a BNP Paribas como gestor de patrimonios. Sigue así los pasos de su padre, Alfonso de Borbón y Dampierre, que trabajó en Banesto y en Banco Exterior, donde fue subdirector general. En su libro La rama trágica de los Borbones, Joaquín Bardavío destaca "su nula ambición económica, pese a la estrechez de su presupuesto". Y continúa: "Vivía de sueldos -no altos- y dietas de consejo, pero no se le conocía participación en operaciones financieras o especulativas". Eso fue hace algún tiempo. Hace dos años constituyó, con un capital social de 3.005 euros, la sociedad Borcorel, SL, de la que es administrador solidario, dedicada a las actividades inmobiliarias. Sólo es el inicio de futuros negocios.
Alfonso de Borbón y Pérez del Pulgar
Olivos y coches
1937. Casado con Inés Medina y Atienza. Descendiente de Felipe El Hermoso, es hermano del fallecido Alberto Enrique, tercer duque de Santa Elena y marqués de Santa Fe de Guardiola. Sus negocios se centran sobre todo en Sevilla. En la localidad de Gerena posee la finca Rompezapatos, dedicada al cultivo del olivar, y, en Alcalá de Guadaira, dos empresas de venta y reparación de automóviles: Concesionarios del Sur, SA y Surdaf Motor, SA, y otra, con la misma actividad, en Sevilla capital, Camebe, SA,, que cuenta con un capital social de 1.712.850 euros. De estas tres es principal accionista y consejero delegado.
Alfonso de Orleans-Borbón y Ferrara Pignatelli
Fórmula 3
1968. Séptimo duque de Galliera. Descendiente de Alfonso de Orleans y Borbón, nieto de Isabel II y primo hermano de Alfonso XIII. Es propietario y administrador único de AOB Racing Engineering, SL, empresa gaditana con actividad en las carreras automovilísticas, concretamente en fórmula 3 y 4x4. Tiene equipo propio de pilotos, que él dirige, pues también es piloto de carreras, con varios títulos en su haber. En estas tareas le ayuda su hermano Álvaro, de 32 años, experimentado piloto de vuelo a vela.
Álvaro de Orleans-Borbón y Parodi-Delfino
Golf y uvas
1947. Con tratamiento de príncipe, es vicepresidente de La Ballena, SA y de Alcalá del Sur, SA, sociedades domiciliadas en Madrid que operan en el ámbito inmobiliario. También preside Torremesa, SA, empresa que posee unas 200 hectáreas de producción de uva de mesa en Rota (Cádiz), y es consejero, junto con su hermana Beatriz, de Costa Ballena Club de Golf, SA, con sede y campo de golf en la provincia gaditana.
Web Borbones tocando los cojones:
http://www.casareal.tv
e-mail:: putosborbones@hotmail.com
Homepage:: http://www.casareal.tv
Nota de Tortuga: No tenemos forma de comprobar las veracidad de cada una de estas afirmaciones, cuya responsabilidad habrá que atribuir a los autores del artículo, y no a nuestra página.
http://www.nodo50.org/tortuga/article.p ... ticle=4317
Indymedia Euskal Herria Sábado,2 de septiembre de 2006
Por Anti Borbones
Contra la monarquia borbónica en España.
A Jaime de Marichalar, esposo de la infanta Elena de Borbón, le acaban de nombrar miembro de la comisión ejecutiva de Portland Valderrivas. E Iñaki Urdangarín, marido de la infanta Cristina, asalariada de la Fundación La Caixa, ha sido fichado por la multinacional Interpublic. El vacío legal permite a los miembros de la familia real española trabajar en empresas privadas o montar negocios con ánimo de lucro. No les afecta el régimen de incompatibilidades.
El propio don Felipe de Borbón y Grecia, Príncipe de Asturias y heredero de la Corona de España, podría fundar una empresa con ánimo lucrativo. El vacío legal que hay en este país respecto a la participación de la realeza en sociedades privadas se lo permitiría. De momento, no lo ha hecho, pero miembros de la Casa Real, en concreto una de sus hermanas y sus cuñados, trabajan en empresas e instituciones financieras en las que su actividad y comportamiento hay que confiarlos al dictado de la ética y del sentido común, algo tan subjetivo como voluble.
A Jaime de Marichalar y Sáez de Tejada (Pamplona, 1963), cuarto de los seis hijos del conde de Ripalda, Amalio de Marichalar y Bruguera, y esposo de la infanta Elena de Borbón y Grecia, duquesa de Lugo, hija del rey Juan Carlos, le acaban de nombrar (el 31 del pasado mes de enero) miembro de la comisión ejecutiva de Portland Valderribas, empresa perteneciente a Fomento de Construcciones y Contratas (FCC), presidida por Marcelino Oreja Aguirre. Desde marzo del año pasado era vocal de su Consejo de Administración.
Tras ser designado consejero, Marichalar comunicaba a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que poseía 1.000 acciones de Portland Valderribas. Además, preside la Fundación Winterthur, del grupo asegurador del mismo nombre, integrado en el grupo Crédit Suisse. Especializado en gestión de empresas y márketing, trabajó en el sector de mercados financieros de ámbito internacional, hasta que en enero de 1998 fue nombrado managing director senior advisor (director gerente) de Crédit Suisse First Boston en Madrid.
La infanta Cristina de Borbón y Grecia (Madrid, 1965), hija menor de los Reyes de España y duquesa de Palma de Mallorca, licenciada en Ciencias Políticas y máster en Relaciones Internacionales, trabaja como autónoma, desde 1992, en la Fundación La Caixa, de la entidad financiera del mismo nombre. Su esposo, Iñaki Urdangarín Liebaert (Zumárraga, Guipúzcoa, 1968), licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por el Esade, se retiró del balonmano profesional en marzo de 2001 y, al mes siguiente, fue nombrado miembro del Comité Olímpico Español.
En enero de este año, Urdangarín fue contratado como director de Planificación y Desarrollo por la empresa Octagon Esedos, SL, presidida por Francisco Javier Bartroli Trull, la división de márketing de la multinacional Interpublic. Como consejero de Octagon Esedos figura José Luis Samaranch Sáenz de Buruaga, consejero delegado de Motorpress Ibérica y pariente lejano de Juan Antonio Samaranch, que fue presidente del Comité Olímpico Internacional y presidente de La Caixa.
En contra de lo que sucede en otras monarquías europeas, en la española se desconocen, tanto la fortuna privada del Rey, como los negocios que tiene o empresas en las que participa, si es que existen, aunque alguna vez haya trascendido algo al respecto a la opinión pública. Según la prestigiosa revista norteamericana Forbes, la familia real de Europa más rica es la holandesa, con un patrimonio (propiedades y negocios) estimado en 4.520 millones de euros (752.000 millones de pesetas), un 26,6% más que la Casa Real británica. La revista Eurobusiness aprecia la fortuna (sexta en Gran Bretaña) de Isabel II en 2.855 millones de euros (475.000 millones de pesetas).
Ni siquiera se sabe, al menos oficialmente, si los miembros de la familia real española cobran un sueldo, directa o indirectamente, de la asignación que La Zarzuela recibe de los Presupuestos del Estado, que para este año 2002 asciende a 6,98 millones de euros (1.161 millones de pesetas), 8 veces menos que la asignación estatal de la familia real británica. Según dispone del artículo 65 del Título II de la Constitución, el Rey "distribuye libremente" dicha cantidad, cuyo fin es "el sostenimiento de su Familia y Casa".
Ante ese panorama, algo más nítido en otras monarquías europeas, como la familia real británica, especialmente después de los escándalos de carácter económico que ha protagonizado (ver recuadro), ¿se deben regular las actividades privadas, concretamente las empresariales, de los miembros de la Casa Real española?
Algunos juristas, en línea con la postura que mantiene Carlos de Inglaterra, Príncipe de Gales, en relación con su familia, sostienen que la dedicación de los miembros de la realeza debería estar limitada a actos oficiales y tareas institucionales. Otros son partidarios de que se establezca algún tipo de incompatibilidad que evite sospechas y situaciones incómodas. Y no falta quien aboga por la libre actividad, según la conciencia de cada cual. Pero los consultados prefieren guardar el anonimato.
¿Y qué opinan los políticos? De izquierda a derecha, las respuestas son menos, digamos, comprometidas. Y es que el asunto parece delicado, cuando no tabú. Luis Carlos Rejón, miembro de IU en las comisiones Constitucional y de Justicia Interior del Congreso, es tajante y claro: "Sí, por supuesto, como cualquier persona que reciba dinero del erario público". En el Grupo Parlamentario Socialista, cuyo portavoz es Jesús Caldera, se considera que no es un tema para abordar ahora. No están ni a favor ni en contra, simplemente "no lo tenemos en la agenda como asunto prioritario". Luis de Grandes, portavoz del Grupo Parlamentario del PP, prefiere no opinar y se remite al Título II de la Constitución, que trata de La Corona. Y Xavier Trías, de CiU, ni se manifiesta.
El caso es que, según ha podido saber esta revista, la Casa Real española tiene unas normas internas, no escritas, acerca de en qué negocios sus miembros pueden invertir y dónde no, en qué empresas pueden estar y en cuáles no. Un sistema que hasta hora les ha funcionado.
NOBLEZA Y NEGOCIOS
"Los nombres no dan de comer", afirmaba recientemente Luis Alfonso de Borbón Martínez-Bordiú, duque de Anjou y jefe de la casa borbónica en Francia. Se refería a los títulos nobiliarios. Lleva razón. Hoy, la nobleza, salvo excepciones, ya no tiene en las tierras y vasallos su sustento y renta. Se ha incorporado a la vida real del país. Unos son asalariados, independientemente del cargo que ocupen; otros ejercen una profesión liberal y, los más, se han hecho empresarios, como muchos de los que llevan el apellido Borbón y de los que aquí se muestran algunos ejemplos.
Pilar de Borbón y Borbón
Inversión mobiliaria
Cannes (Francia), 1936. Hermana del Rey Juan Carlos y duquesa de Badajoz, viuda de Luis Gómez-Acebo y Duque de Estrada, vizconde de la Torre. Es presidenta y consejera delegada de Labiernag 2000, SA, sociedad de inversión mobiliaria de capital variable (simcav) de la que son consejeros sus hijos Bruno (Madrid, 1971) y Simonetta (Madrid, 1968). También es administradora única de Labiernag, SL, empresa de gestión y administración inmobiliaria con un capital social de 274.000 euros, y de San Jacobo, SL, y consejera de Plus Ultra Seguros, Plus Ultra Vida, de la agencia de viajes Boga, SA y de Vendome LG Ibérica. Bruno Gómez-Acebo y Borbón es, además, administrador único de Gómez Acebo Consultores Inmobiliarios, SL, sociedad constituida hace menos de un año con un capital social de 3.606 euros.
Carlos de Borbón-Dos Sicilias y Borbón-Parma
Dragados, Urbis y Cepsa
Lausanne (Suiza), 1938. Casado con Ana de Orléans. Licenciado en Derecho. Infante de España con tratamiento de Alteza Real, duque de Calabria, heredero del trono de Nápoles, descendiente de Alfonso XII y primo hermano del rey Juan Carlos. De formación profesional financiera (trabajó en el Chase Manhttan Bank, Banca Popular Peruana y Banco Nacional de México, y fundó Consorcio Hispano-Arábigo y Central Financiera de Expansión), es consejero y accionista de Grupo Dragados (10.000 acciones), Inmobiliaria Urbis (3.025 acciones), Cepsa (30.000 acciones),Viajes Marsans y de Sociedad Española del Acumulador Tudor, entre otras empresas. Además, preside la sociedad familiar Dehesa de la Higuera, SA, que, con un capital social de 60.101 euros, se dedica a la explotación y cultivo de fincas rústicas.
La actividad empresarial de su único hijo varón, Pedro Juan de Borbón-Dos Sicilias y Orléans (Madrid, 1968), duque de Noto (título siciliano), con estudios de Ingeniería de Montes, se centra en cuidar la finca familiar, La Toledana, en la provincia de Ciudad Real, y en la cinegética. Es administrador único de Perdicampo, SL y Agrocinegética Borbón, SL, ambas domiciliadas en Ciudad Real.
Teresa de Borbón-Dos Sicilias y Borbón-Parma
Vinos
Lausanne (Suiza), 1937. Duquesa de Salerno, hermana del duque de Calabria y prima hermana del rey Juan Carlos. Casada con Íñigo Moreno de Arteaga, marqués de Laula. Presidenta de San Dimas, SL, sociedad inmobiliaria con un capital social de 30.050 euros que administra su marido. Su hija Clara Moreno de Borbón (Madrid, 1971) es administradora única de Salubre Consulting, SL, dedicada al asesoramiento empresarial. Familia vinculada al mundo del vino, es propietaria de Bodegas Tarsus, en la Ribera del Duero. Otra empresa familiar es Navamayor, SA, en la que participa su hijo Rodrigo (Madrid, 1962), cuyo patrimonio son las 75 hectáreas donde se ubican las bodegas, en el municipio burgalés de Anguix.
Alfonso de Borbón y Escasany
Inmobiliarias
Madrid, 1945. Casado con María Luisa Yordi. Primo segundo del rey Juan Carlos. Su actividad empresarial se centra, básicamente, en el sector inmobiliario. Así, es presidente de Ahorro Familiar, SA, perteneciente al grupo asegurador AXA, de cuya filial Axa Aurora Ibérica es consejero; presidente ejecutivo de Ildefonso, SL y de Keka, SL, sociedad familiar de gestión y administración de la propiedad inmobiliaria con 110.473 euros de capital social; consejero delegado de Gilgamesh Inmoinversión, SL, encuadrada dentro de la también familiar Enkidu Inversiones, SL, que cuenta con un capital social de 5,52 millones de euros; consejero de ZRZ, SL (alquiler de bienes inmobiliarios). Asimismo, es presidente de Data Rent, SA, empresa dedicada al alquiler de equipos informáticos. Por su parte, su hijo Alfonso Nicolás de Borbón y Yordi ( 1973) está volcado hacia las nuevas tecnologías. Es presidente de Servicios Integrales de Informática y Comunicaciones, SA, sociedad que cuenta con un capital social de 256.030 euros, y consejero de Teleconnect Comunicaciones, SA.
Francisco de Borbón y Escasany
Ahorro Familiar
Madrid, 1943. Duque de Sevilla. Licenciado en Económicas. Casado en primeras nupcias con Beatriz von Hardenberg, su actual y tercera esposa es María de los Ángeles Vargas-Zúñiga. Es primo segundo del rey Juan Carlos y hermano del anterior, con quien comparte puestos ejecutivos y vocalías en los consejos de administración de las empresas familiares. Además, es consejero delegado de Ahorro Familiar; presidente de Internacional de Equipos Médicos (270.000 euros de capital social) y de Vapor, SA, dedicada al comercio de maquinaria y equipos industriales; y administrador único de Compañía Médica y Educacional de Sevilla, SA (venta de productos sanitarios y 962.000 euros de capital social) y de Kingnoi, SA (gestión y administración inmobiliaria), y principal accionista de Polaris Inversiones Inmobiliarias y Financieras, SL.
Inició su trayectoria profesional en 1973 como director del banco de negocios londinense Hill Samuel and Co. Limited, desempeñando posteriormente los cargos de presidente y director general del Miami National Bank y presidente Cannon Group Iberoamérica. Su hija Olivia de Borbón y Hardenberg (Londres, 1974), considerada como la modelo de la nobleza española, es embajadora de la firma de joyería Chaumet.
Luis Alfonso de Borbón Martínez-Bordiú
La banca
Madrid, 1974. Licenciado en Ciencias Empresariales y máster en Finanzas. Bisnieto de Alfonso XIII y de Francisco Franco, en España no tiene títulos nobiliarios, pero sí el trato de Alteza. En Francia es duque de Touraine y es considerado como duque de Anjou y heredero del trono galo. Reinaría con el nombre de Luis XX. Su sueño, dice, no es llegar a ser rey del país vecino, sino hacer carrera dentro de un gran grupo bancario. Comenzó en 1997 como asesor de inversiones en BSN Banif (Grupo Santander Central Hispano), para pasar luego a BNP Paribas como gestor de patrimonios. Sigue así los pasos de su padre, Alfonso de Borbón y Dampierre, que trabajó en Banesto y en Banco Exterior, donde fue subdirector general. En su libro La rama trágica de los Borbones, Joaquín Bardavío destaca "su nula ambición económica, pese a la estrechez de su presupuesto". Y continúa: "Vivía de sueldos -no altos- y dietas de consejo, pero no se le conocía participación en operaciones financieras o especulativas". Eso fue hace algún tiempo. Hace dos años constituyó, con un capital social de 3.005 euros, la sociedad Borcorel, SL, de la que es administrador solidario, dedicada a las actividades inmobiliarias. Sólo es el inicio de futuros negocios.
Alfonso de Borbón y Pérez del Pulgar
Olivos y coches
1937. Casado con Inés Medina y Atienza. Descendiente de Felipe El Hermoso, es hermano del fallecido Alberto Enrique, tercer duque de Santa Elena y marqués de Santa Fe de Guardiola. Sus negocios se centran sobre todo en Sevilla. En la localidad de Gerena posee la finca Rompezapatos, dedicada al cultivo del olivar, y, en Alcalá de Guadaira, dos empresas de venta y reparación de automóviles: Concesionarios del Sur, SA y Surdaf Motor, SA, y otra, con la misma actividad, en Sevilla capital, Camebe, SA,, que cuenta con un capital social de 1.712.850 euros. De estas tres es principal accionista y consejero delegado.
Alfonso de Orleans-Borbón y Ferrara Pignatelli
Fórmula 3
1968. Séptimo duque de Galliera. Descendiente de Alfonso de Orleans y Borbón, nieto de Isabel II y primo hermano de Alfonso XIII. Es propietario y administrador único de AOB Racing Engineering, SL, empresa gaditana con actividad en las carreras automovilísticas, concretamente en fórmula 3 y 4x4. Tiene equipo propio de pilotos, que él dirige, pues también es piloto de carreras, con varios títulos en su haber. En estas tareas le ayuda su hermano Álvaro, de 32 años, experimentado piloto de vuelo a vela.
Álvaro de Orleans-Borbón y Parodi-Delfino
Golf y uvas
1947. Con tratamiento de príncipe, es vicepresidente de La Ballena, SA y de Alcalá del Sur, SA, sociedades domiciliadas en Madrid que operan en el ámbito inmobiliario. También preside Torremesa, SA, empresa que posee unas 200 hectáreas de producción de uva de mesa en Rota (Cádiz), y es consejero, junto con su hermana Beatriz, de Costa Ballena Club de Golf, SA, con sede y campo de golf en la provincia gaditana.
Web Borbones tocando los cojones:
http://www.casareal.tv
e-mail:: putosborbones@hotmail.com
Homepage:: http://www.casareal.tv
Nota de Tortuga: No tenemos forma de comprobar las veracidad de cada una de estas afirmaciones, cuya responsabilidad habrá que atribuir a los autores del artículo, y no a nuestra página.
http://www.nodo50.org/tortuga/article.p ... ticle=4317
